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Cosa sono:
“organismi viventi” composti da un numero variabile di soci e prospect che sono portatori di conoscenza pregiata e che sono fortemente motivati a lavorare in squadra sia su un problema strategico/cruciale che li accomuna che su un argomento che avrà nel prossimo futuro per tutti loro un elevato valore.

Cosa fanno:
si incontrano e si confrontano ‘fra pari”, con la presenza di un “facilitatore” accademico (o suo simile), da questo confronto devono uscire idee originali, modelli originali, metodiche originali, prassi manageriali originali, ecc... utili al loro lavoro.

Come si organizzano
:
c’è un presidente (leader), uno o più possibili vice presidenti, da 7 a 15 membri ordinari e la costante presenza del facilitatore; si riuniscono in plenaria 4,5 volte all’anno e in mezza giornata affrontano e risolvono ciò che hanno stabilito di fare secondo una precisa agenda di lavoro. La riunione, condotta e guidata dal presidente in stretto coordinamento con il facilitatore accademico, è informale e orientata al “sostanziale”.

Come funzionano
:
all’inizio hanno bisogno di essere un poco guidati dal facilitatore per poi assumere via via completa (o quasi) autonomia di gestione; si devono inizialmente conoscere e devono condividere attese e obiettivi; le riunioni successive alla prima devono essere strutturate molto bene “dietro le quinte” dal facilitatore così da essere messi in grado di lavorare e regime nel momento collegiale.

Che cosa producono
:
la loro mission è generare conoscenza innovativa con la quale si ripagano dell’impegno profuso; è compito anche del facilitatore creare le premesse per poter raggiungere il loro scopo attivando progetti di ricerca strumentali al risultato da conseguire; richiedere eventi che l'Associazione CERIF è in grado di offrire “chiavi in mano”; attivare fabbisogni di formazione manageriale, sempre "su misura", e condividere con il facilitatore una pubblicistica che formalizzi la loro conoscenza originale.


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